Consultoría Internacional

El fenómeno de la globalización ha creado un nuevo paradigma económico y una nueva manera de hacer negocios exitosos. Aquellos que reconozcan y sean capaces de adaptarse a estos cambios serán quienes permanezcan viables y alcancen el éxito. Productos y servicios que antes sólo era posible obtener en el país de origen, hoy son accesibles en mercados locales por todo el mundo. Nuestros servicios de Consultoría Internacional se enfocan en crear una visión panorámica de su negocio,  ofreciendo soluciones integrales ya sea para importar conceptos del extranjero, o exportar su propio negocio más allá de sus fronteras.  

Con oficinas propias en México y en los Estados Unidos, además de nuestras alianzas estratégicas, logramos una cobertura importante en todo el mundo, ofreciendo las siguientes soluciones:

• Planeación Estratégica Internacional – Toda internacionalización debe fundamentarse en un análisis situacional de su empresa, así como del mercado meta. Mediante este estudio se establecen las bases y las principales estrategias para lograrla considerando aspectos operativos, mercadológicos, financieros  y legales.

• Asesoría jurídica – Para lograr la internacionalización de un negocio exitoso, es fundamental “jugar bajo las reglas”  y son los abogados especialistas quienes mediante la revisión o adaptación de documentos, registros de marca (nacionales e internacionales) y estrategias jurídicas aseguran que se cumpla con los requisitos establecidos en las diferentes jurisdicciones para hacer que su negocio llegue a otros mercados.

• Adaptación (Tropicalización) del Concepto de Negocio – En cada mercado existen consumidores con diferentes culturas, necesidades, gustos y patrones de consumo; por ello es vital para el negocio entender estas particularidades realizando los cambios necesarios que satisfagan las necesidades de cada mercado al que se desee llegar sin perder la esencia propia del negocio.

• Gestoría de Negocios* - Son todas las actividades relacionadas con iniciar la operación de su negocio en otros territorios, por ejemplo: trámites de licencias y permisos, búsqueda y adecuación de locales comerciales, contratación de personal clave, etc., el gestionar estos servicios puede ser complejo estando lejos del mercado local. Los consultores de Feher & Feher serán un conducto mediante el cual la empresa tenga la posibilidad de tener un negocio “llave en mano” ya que ellos administrarán y gestionarán las actividades relacionadas con la apertura de la unidad en coordinación con el corporativo.

• Estandarización de Operaciones y Desarrollo de Sistema de Franquicia* ** - Aunque su negocio se encuentre fuera del territorio nacional, Feher & Feher tiene la capacidad de proporcionar la asesoría y lograr la estandarización de las operaciones de su empresa y/o negocio, así como el desarrollo del sistema de franquicia del mismo, asegurando con este servicio, una operación homogénea, constante y documentada de las actividades del día a día en todas las unidades.

La estandarización se complementa con un marco jurídico y un sistema de comercialización que le permite a terceros ser parte de una red de negocios o franquicias cuyo éxito sea un efecto multiplicador en cualquier unidad.

* En Países y Ciudades selectas.
** En los Estados Unidos, el trabajo legal será realizado por abogados locales independientes, bajo la coordinación de Feher & Feher.