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LFCIS

Feher Karen, Feher Ferenz, Gérman Klaus y Méndez José Antonio (2013).
Franquicias con Impacto Social”.
México: LID

Reseña

Los autores tratan el modelo de la Franquicia con Impacto Social (FcIS) con una visión sistémica donde convergen puntos de vista comerciales, legales, sustentables, empresariales y sociales. Por eso se decidió que para realizar un trabajo completo dividieron los temas de manera que tuvieran cierto orden general, pero que se entrelazaran para integrar en la estructura del presente cuadro:

 

LFCIS2

 

Cuadro 1. Visión Sistémica

Una vez armado el esquema, unen las aristas que encajan en el desarrollo de los modelos, presentan algunos ejemplos de cada una de las vertientes de las FcIS, así como las posibilidades de desarrollar las mismas en cualquier país, ya que aplican en todas las regiones del mundo donde es necesaria una franquicia de este tipo. De esta manera se contribuye al desarrollo de nuevas oportunidades para los desprotegidos o para las personas que viven en situaciones precarias o son foco de enfermedades sociales.

Cabe destacar que en muchos casos el enfoque y/o ejemplos se definen de acuerdo a las situaciones económicas, políticas y sociales de la realidad mexicana, pero en más de una ocasión podrán ser comparadas con lo que ocurre en otros países, sobre todo en las regiones Centro y Sur de América. Lo ideal es que se estudien las condiciones de cada una de las zonas y se adecuen las soluciones.

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